为提升内审员队伍能力,促进内审员交流与学习,8月4日智能装备公司组织体系审核学习分享会,由前期参与集团外审跟审学习人员及神州公司审核学习人员进行汇报,与会人员踊跃发言并结合审核思路分享好的做法及改进措施。结束时管代提出要求:一是将好的做法融入到自身工作中去,实现改进提升;二是要不断加强审核知识学习,多审核多学习,并将PDCA闭环管理思维运用到工作中去。三是今后公司会多提供学习机会与平台,优化体系激励机制,逐部强化内审员队伍建设,不断提升公司基础管理水平。
为提升内审员队伍能力,促进内审员交流与学习,8月4日智能装备公司组织体系审核学习分享会,由前期参与集团外审跟审学习人员及神州公司审核学习人员进行汇报,与会人员踊跃发言并结合审核思路分享好的做法及改进措施。结束时管代提出要求:一是将好的做法融入到自身工作中去,实现改进提升;二是要不断加强审核知识学习,多审核多学习,并将PDCA闭环管理思维运用到工作中去。三是今后公司会多提供学习机会与平台,优化体系激励机制,逐部强化内审员队伍建设,不断提升公司基础管理水平。
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